EEN VISIE IS 1, ZE GEDEELD KRIJGEN IS 2

Een duidelijke visie start vanuit de passie en ambitie van de ondernemer, en geeft de richting die de ondernemer uit wil met zijn of haar bedrijf. Een visie is in essentie het fundament van de onderneming maar het is minstens even essentieel om die visie in te bedden in het personeelsbeleid. Alleen dan ontstaat een unieke bedrijfscultuur en wordt het fundament – de visie – er één van staal en beton.

Bindt medewerkers aan het doel

Een bedrijfscultuur die de visie weerspiegelt, zorgt ervoor dat medewerkers zich verbonden voelen met het hogere doel van het bedrijf. Wanneer medewerkers begrijpen hoe hun dagelijkse taken bijdragen aan de overkoepelende visie, worden ze co-entrepreneurs. Ze voelen ze zich betrokken en gemotiveerd om bij te dragen aan het succes van het bedrijf.

Consistente besluitvorming

Een heldere bedrijfscultuur die gebaseerd is op de visie van het bedrijf biedt structuur, een kader voor consistente besluitvorming over alle geledingen van de onderneming heen. Medewerkers kunnen hun acties afstemmen op de gedeelde waarden en doelstellingen, omdat er heldere afspraken en verwachtingen zijn geformuleerd. Dit resulteert in een uniforme aanpak en eenheid binnen het bedrijf. ‘Rust in de hoofden’.

Talent dat past bij de cultuur

Een bedrijfscultuur die de visie belichaamt, is een krachtig wervingsinstrument. Potentiële werknemers worden aangetrokken tot organisaties die een gelijkaardig waardenpatroon hebben. We leven namelijk in een wereld waarin medewerkers zélf keuzes maken en niet langer worden gekozen. Vanzelfsprekend moet een medewerker de nodige kwalificaties hebben, maar de match met de cultuur van de onderneming blijft een doorslaggevende factor.

Retentie van medewerkers

Medewerkers die de visie van het bedrijf ondersteunen en de cultuur van de onderneming uitademen, zijn over het algemeen meer tevreden en gemotiveerd. Onnodig te zeggen dat een hoge medewerkerstevredenheid zich vroeg of laat positief vertaalt in de cijfers. Maar laat je niet vangen: een inspirerende bedrijfscultuur is niet iets wat je uitschreeuwt of oplegt. Je creëert die mét de medewerkers. Net die betrokkenheid zorgt ervoor dat medewerkers graag willen blijven werken voor jou als ondernemer.

Innovatie en Creativiteit

Een bedrijfscultuur – gebaseerd op een heldere visie – moedigt innovatie en creativiteit aan. Medewerkers voelen zich vrij om nieuwe ideeën te delen en risico's te nemen in een omgeving die hun inspanningen waardeert en aanmoedigt. Dit kan leiden tot verrassende innovaties en concurrentievoordeel.

Klantentevredenheid

Een bedrijfscultuur die de visie van het bedrijf weerspiegelt, heeft onmiskenbaar een positieve invloed op de tevredenheid van de klant. Medewerkers die de gedeelde waarden van het bedrijf uitdragen, vinden een uitstekende klantenservice een ‘must’ en overtreffen de verwachtingen van de klant.

Berko-Growth

Het vertalen van de visie naar een bedrijfscultuur en de implementatie ervan in het personeelsbeleid is van vitaal belang voor het succes en de groei van een organisatie. Het zorgt voor betrokkenheid van medewerkers, structuur en consistentie in besluitvorming, het aantrekken en behouden van talent, het stimuleren van innovatie, het verhogen van klantentevredenheid. Het creëren van een sterke bedrijfscultuur – die de visie belichaamt – is een investering die snel aanzienlijke voordelen oplevert voor een organisatie. Maar hoeveel logica en mooie woorden we hierover ook kwijt kunnen, elke ondernemer én elke onderneming is anders. Het concretiseren van een cultuur is voor vele ondernemers soms ‘flou’. Berko-Growth ondersteunt je bij het helder krijgen van jouw visie en de vertaling ervan in jouw team.